Agile Gardening
องค์กรหลายๆ แห่งยังคงบริหารงานแบบเดิมในโลกยุกต์ปัจจะบัน ซึ่งอาจจะไม่ทันต่อความต้องการของลูกค้า ความผันผวนของตลาด การแข่งขันที่รุนแรง รวมไปจนถึงเทคโนโลยีใหม่ที่ถาโถมเข้ามา การปฏิวัติธุรกิจในยุกต์ปัจจุบัน มีหลายองค์ที่ได้นำเอา Agile มาบริหารธุรกิจโดยเริ่มจากกลุ่มคนเล็ก ๆ ในบริษัทก่อนแล้วขยายแนวคิดแบบ Agile ให้ทั่วทั้งองค์กร Agile เป็นแนวคิดในการบริหารธุรกิจใหม่ล่าสุดของโลกที่ทำให้หลายๆ ธุรกิจทั่วโลกขณะนี้มีการเจริญเติบโตแบบก้าวกระโดด และสามารถที่จะตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้เร็วขึ้น มีเทคโนโลยีเกิดขึ้นมากมาย รวมไปถึงความสุขและขวัญกำลังใจของพนักที่ได้รับการพัฒนาไปด้วยเช่นกัน
องค์กรสมัยใหม่ต้องการผู้นำแบบ Agile ที่จะนำการเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมให้กับผู้ทำงานที่ได้รับการดูแลเยี่ยงคน ไม่ใช่เยี่ยงทรัพย์สมบัติของบริษัท ผู้นำเหล่านี้สามารถเรียงลำดับความสำคัญของงานที่ก่อให้เกิดผลดีต่อธุรกิจและช่วยแก้ปัญหาที่พนักงานไม่สามารถแก้เองได้ ถึงแมัว่าการบริหารธุรกิจแบบ Agile จะมาจากธุรกิจพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่ในปัจจุบัน Agile ได้ถูกนำไปใช้กับธุรกิจและอุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างแพร่หลาย เช่น อุตสาหกรรมการผลิต งานบริหารการบุคคล งานด้านการตลาด งานด้านการเงิน หน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจการศึกษา และหน่วยงานวิจัย
ใครควรที่จะเข้าอบรมหลักสูตรนี้
-
ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการที่ต้องการจะเปลี่ยนแปลงการบริหารงานแบบเดิมให้เป็นการบริหารงานแบบ Agile
-
ผู้สนใจโดยทั่วไปที่อยากจะเปลี่ยนองค์กรให้เป็นองค์กรแบบ Agile
เข้าอบรมหลักสูตรนี้แล้วจะได้อะไร
หลักสูตรนี้เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติที่ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่อง Agile ผ่านการลงมือทำหรือที่เรียกว่า Active Learning Engagement โดยผู้เข้าเรียนจะประดิษฐ์สวนถาดหรือสวนแก้ว การเรียนแบบนี้ทำให้ผู้เรียนเข้าใจทฤษฎีของ Agile ได้อย่างรวดเร็ว รวมไปถึงการได้ทักษะใหม่พร้อมกับการปรับทัศนคติไปในเวลาเดียวกันด้วย โดยผู้เรียน
-
จะเข้าใจคุณค่าและหลักการของคำประกาศ Agile
-
เข้าใจทฤษฎีและการนำเอารูปแบบการทำงานแบบ Kanban, Scrum, และ Scrumban ไปใช้กับงานบริหารงานประจำวันของตนเอง
-
รู้ซึ้งถึงความสำคัญของลูกค้า คำติชมจากลูกค้าและความสัมพันธ์ระหว่างผู้เกี่ยวข้องทั้งหมด
-
สามารถระบุปัญหาที่เกิดจากการทำงานและสามารถบรหารจัดการได้
-
จัดเตรียมสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ผู้ทำงานสามารถที่จะเจริญก้าวหน้าได้
-
เรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ในการโค้ชทีมงาน
-
เริ่มต้นเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจากการบริหารงานแบบเดิมไปสู่การบริหารงานแบบ Agile
เนื้อหาของการเรียน
1. คำประกาศ Agile
- คุณค่าของ Agile 4 ข้อ และหลักการของ Agile 12 ข้อ
- การรู้จักตนเองและผู้อื่นผ่านเกมส์ MeWe
2. สภาพแวดล้อมในการทำงานแบบ Agile
- กำหนดและออกแบบการทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกอยากมาทำงาน
3. รูปแบบการทำงานแบบ Scrumban
- การเขียนงานทั้งหมดที่ต้องทำ
- การวางแผนงาน
- การทำงานและการประชุมประจำวัน
- การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน
ตารางเรียน
8.30 ลงทะเบียน
9.00 Ice Breaking
9.15 รู้จักตนเองและผู้อื่นผ่านเกมส์ MeWe
9.30 ทำสวนรอบที่ 1
10.30 เบรค
10.45 ทำสวนรอบที่ 2
11.30 ประวัติศาสตร์ของ Agile และคำประกาศ Agile
12.00 รับประทานอาหารกลางวัน
13.00 การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบ Agile
13.30 รูปแบบการทำงาน Scrumban
14.30 เบรค
14.45 การเป็นผู้นำแบบ Agile
15.15 สร้าง Scrumban ของตนเอง
16.00 สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
16.30 จบ