top of page

Agile Gardening

Plant Selection

องค์กรหลายๆ แห่งยังคงบริหารงานแบบเดิมในโลกยุกต์ปัจจะบัน ซึ่งอาจจะไม่ทันต่อความต้องการของลูกค้า ความผันผวนของตลาด การแข่งขันที่รุนแรง รวมไปจนถึงเทคโนโลยีใหม่ที่ถาโถมเข้ามา การปฏิวัติธุรกิจในยุกต์ปัจจุบัน มีหลายองค์ที่ได้นำเอา Agile มาบริหารธุรกิจโดยเริ่มจากกลุ่มคนเล็ก ๆ ในบริษัทก่อนแล้วขยายแนวคิดแบบ Agile ให้ทั่วทั้งองค์กร Agile เป็นแนวคิดในการบริหารธุรกิจใหม่ล่าสุดของโลกที่ทำให้หลายๆ ธุรกิจทั่วโลกขณะนี้มีการเจริญเติบโตแบบก้าวกระโดด และสามารถที่จะตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้เร็วขึ้น มีเทคโนโลยีเกิดขึ้นมากมาย รวมไปถึงความสุขและขวัญกำลังใจของพนักที่ได้รับการพัฒนาไปด้วยเช่นกัน

 

องค์กรสมัยใหม่ต้องการผู้นำแบบ Agile ที่จะนำการเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วยการสร้างสภาพแวดล้อมให้กับผู้ทำงานที่ได้รับการดูแลเยี่ยงคน ไม่ใช่เยี่ยงทรัพย์สมบัติของบริษัท ผู้นำเหล่านี้สามารถเรียงลำดับความสำคัญของงานที่ก่อให้เกิดผลดีต่อธุรกิจและช่วยแก้ปัญหาที่พนักงานไม่สามารถแก้เองได้ ถึงแมัว่าการบริหารธุรกิจแบบ Agile จะมาจากธุรกิจพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่ในปัจจุบัน Agile ได้ถูกนำไปใช้กับธุรกิจและอุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างแพร่หลาย เช่น อุตสาหกรรมการผลิต งานบริหารการบุคคล งานด้านการตลาด งานด้านการเงิน หน่วยงานภาครัฐ ภาคธุรกิจการศึกษา และหน่วยงานวิจัย

 

ใครควรที่จะเข้าอบรมหลักสูตรนี้

  1. ผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการที่ต้องการจะเปลี่ยนแปลงการบริหารงานแบบเดิมให้เป็นการบริหารงานแบบ Agile

  2. ผู้สนใจโดยทั่วไปที่อยากจะเปลี่ยนองค์กรให้เป็นองค์กรแบบ Agile

 

เข้าอบรมหลักสูตรนี้แล้วจะได้อะไร

หลักสูตรนี้เป็นการอบรมเชิงปฏิบัติที่ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่อง Agile ผ่านการลงมือทำหรือที่เรียกว่า Active Learning Engagement โดยผู้เข้าเรียนจะประดิษฐ์สวนถาดหรือสวนแก้ว การเรียนแบบนี้ทำให้ผู้เรียนเข้าใจทฤษฎีของ Agile ได้อย่างรวดเร็ว รวมไปถึงการได้ทักษะใหม่พร้อมกับการปรับทัศนคติไปในเวลาเดียวกันด้วย โดยผู้เรียน

  1. จะเข้าใจคุณค่าและหลักการของคำประกาศ Agile

  2. เข้าใจทฤษฎีและการนำเอารูปแบบการทำงานแบบ Kanban, Scrum, และ Scrumban ไปใช้กับงานบริหารงานประจำวันของตนเอง

  3. รู้ซึ้งถึงความสำคัญของลูกค้า คำติชมจากลูกค้าและความสัมพันธ์ระหว่างผู้เกี่ยวข้องทั้งหมด

  4. สามารถระบุปัญหาที่เกิดจากการทำงานและสามารถบรหารจัดการได้

  5. จัดเตรียมสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ผู้ทำงานสามารถที่จะเจริญก้าวหน้าได้

  6. เรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ในการโค้ชทีมงาน

  7. เริ่มต้นเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจากการบริหารงานแบบเดิมไปสู่การบริหารงานแบบ Agile

 

เนื้อหาของการเรียน

    1. คำประกาศ Agile

- คุณค่าของ Agile 4 ข้อ และหลักการของ Agile 12 ข้อ

- การรู้จักตนเองและผู้อื่นผ่านเกมส์ MeWe

    2. สภาพแวดล้อมในการทำงานแบบ Agile

- กำหนดและออกแบบการทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกอยากมาทำงาน

    3. รูปแบบการทำงานแบบ Scrumban

- การเขียนงานทั้งหมดที่ต้องทำ

- การวางแผนงาน

- การทำงานและการประชุมประจำวัน

- การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน

 

ตารางเรียน

8.30     ลงทะเบียน
9.00     Ice Breaking

9.15      รู้จักตนเองและผู้อื่นผ่านเกมส์ MeWe

9.30     ทำสวนรอบที่ 1

10.30    เบรค

10.45    ทำสวนรอบที่ 2

11.30     ประวัติศาสตร์ของ Agile และคำประกาศ Agile

12.00    รับประทานอาหารกลางวัน

13.00    การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบ Agile

13.30    รูปแบบการทำงาน Scrumban

14.30    เบรค

14.45    การเป็นผู้นำแบบ Agile

15.15    สร้าง Scrumban ของตนเอง

16.00   สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

16.30    จบ

SIGN UP AND STAY UPDATED!

dahm@ocadee.com

Line ID: dahm872

  • Grey LinkedIn Icon

© 2025 by OCADEE.  

bottom of page